Premier appel d'offres: C, est le moins disant. B, se situe parmi les plus chers. Le résultat est sans appel mais ne satisfait pas A qui, après une décision qui se fait attendre et des contacts que l'on devine, décide seul ou avec l'accord de quelques élus dans la confidence, d'annuler, purement et simplement cette consultation en prenant pour prétexte que l'écart entre les offres de B et de C est trop important. Une simple audition des intéressés aurait permis de recueillir les précisions souhaitées. C, qui s'impatiente, rencontre A. L'entretien est chaud. C, proteste, se fâche, menace. A, n'a pas d'autre choix que de lâcher du lest et promet à C que de toutes façons il obtiendra la commande des travaux d'imprimerie. L'opposition dans son ensemble se déchaîne mais n'obtient pas de réponse crédible de A.
Deuxième appel d'offres: Résultat identique au premier ou presque. C, est encore le moins disant, B a revu  ses offres de prix à la baisse mais pas suffisamment pour l'emporter. A la surprise générale, A choisit B qui remporte les deux marchés conception et impression. Mais B, tenu vraisemblablement au courant de la manœvre au jour le jour devra, c'est une recommandation pressante de A, sous-traiter à C les travaux d'imprimerie. Que voulez-vous... les copains d'abord ! (à suivre)